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為提高集團各預算單位對公司預算管理工作的認識，全方位落實公司預算管理工作，對各負責人進行賦能，提高其預算管理能力，10月16-17日，中裝建設財務管理中心、人力資源管理中心牽頭，聯手北京金財財稅深圳有限公司共同舉辦《企業(yè)全面預算管理》2天內訓課程并開啟2022年預算會議，參加培訓及會議的有各中心、部門及分/子公司負責人等。

▲培訓人員合影

培訓伊始，中裝建設總裁莊展諾先生要求大家認真對待，好好學習，作為管理者，工作之余要不斷充電，學習管理思維，掌握工具，管理好自己，管理好團隊，并祝大家這兩天的學習收獲滿滿。

“目的明確，過程簡單”是全面預算管理的精髓。本次培訓邀請了教育部學校規(guī)劃建設發(fā)展中心專家委員、北京林業(yè)大學研究生導師張寅老師進行授課，張老師將經典案例與理論模型相結合，突破傳統(tǒng)預算界限，圍繞“決策與執(zhí)行”，從“分析預測與目標制定”到“預算編制與執(zhí)行考核”，通過精煉的語言及生動的案例，讓大家對企業(yè)全面預算管理有更深入的認知，為今后全面預算管理工作的開展提供了更細化的實操指引。

▲張寅老師授課

培訓結束后，財務管理中心組織召開了2022年度預算啟動會，會上要求各中心提前準備相關材料，并進行工作梳理和盤點。

▲中裝建設首席運營官兼財務總監(jiān)曾凡偉主持預算啟動會

全面預算管理已經是現代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式，更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結合的系統(tǒng)管理工具。未來，中裝建設將以成本管理與全面預算管理工作為主線，通過完善成本核算體系，優(yōu)化資源配置，推動經營計劃與全面預算的深度融合，實現資源合理配置，提升經濟運行質量，實現高質量發(fā)展。